法人不是自己，开店风险大：一个真实案例告诉你为什么

老张一直有个开餐饮店的梦想，攒了几年钱，终于看中了北京一个不错的铺面。但他因为个人原因，不方便用自己的名义去注册。正好他的表哥小李表示可以帮忙，愿意当这个“法人”。老张心想，反正是一家人，谁当都一样，店还是自己说了算。于是，营业执照上“法定代表人”一栏，赫然写上了表哥小李的名字。起初一切顺利，老张负责经营，小李只是挂个名。然而好景不长，一年后，店里因为食品安全问题被顾客投诉，市场监管部门上门检查并开出了罚单。当罚单需要法定代表人签字处理时，老张才傻了眼——法律上，这家店的负责人是他的表哥小李，所有法律文书、处罚决定都是直接针对小李的。小李因为这件事，个人信用记录留下了污点，甚至影响了他自己贷款买房。两家人也因此产生了难以弥合的隔阂。

“法人”不是“工具人”，法律责任甩不掉

很多人像老张一样，误以为“法人”就是个名字，挂在营业执照上充充门面，实际控制权还在自己手里。这个案例告诉我们，法定代表人是公司法律意义上的“负责人”和“代言人”。一旦店铺出现债务纠纷、行政处罚甚至安全事故，第一个被追责的就是营业执照上的那个人。就像小李，他本以为只是帮表弟一个忙，签个字而已，没想到一次食品安全问题，就让他的个人征信“背了锅”。这个责任是白纸黑字、具有法律效力的，并不会因为“实际经营者是老张”而转移。

控制权与名义权的分离，埋下巨大隐患

老张的店，实际出资、管理、收益都是他，但所有的官方文件、银行账户、甚至签订重要合同，理论上都需要法定代表人小李的配合。如果后期两人关系出现变化，或者小李有自己的想法，老张的经营就会处处受制。比如，店铺需要扩大经营去银行贷款，银行认的是法人小李；想要转让店铺，也必须经过小李同意并配合办理手续。这种“权责分离”的状态，就像一颗定时炸弹，把店铺的命运系于他人之手，让实际投入心血和资金的老板处于非常被动和危险的境地。

亲情友情，在利益和责任面前面临考验

老张和小李是亲戚，最初出于信任才这样操作。但一旦涉及真金白银的罚款、法律诉讼或信用损失，再好的关系也可能出现裂痕。小李觉得自己很冤枉，只是挂个名却要承担实实在在的后果；老张也觉得委屈，店是自己一手做起来的，后果却要表哥承担。这种纠纷往往剪不断、理还乱，最后不仅生意受损，连亲情也赔了进去。现实中，因为类似原因导致朋友反目、亲人成仇的案例比比皆是。生意场上的事，用纯粹的情感关系去捆绑法律责任，风险极高。

正确的做法：名实相符，权责清晰

那么，像老张这样情况应该怎么办呢？最根本的解决办法，就是从开始就做到“名实相符”。如果自己确实不便直接担任法人，可以考虑与完全信任的家人（如配偶）共同创业，明确股权和职责。或者，如果条件允许，可以咨询专业人士，通过设计合理的股权结构来规避风险。千万不要因为怕麻烦或存在侥幸心理，就随意借用他人的身份。开店创业是件严肃的事，第一步——确定谁是“法人”，就必须慎之又慎。确保营业执照上的人，就是真正能为这家店负责、并且掌控这家店的人，这样才能让事业走得更稳、更远。