公司法人可以聘请吗？一个真实案例告诉你答案

去年夏天，一位姓王的先生急匆匆地找到我。他之前和两个朋友合伙在北京开了一家设计工作室，当时为了方便，大家推选他做了公司的法定代表人。后来因为经营理念不合，另外两位朋友陆续退出了，公司实际上变成了王先生一个人在经营。最近业务量上来了，他一个人实在忙不过来，就想聘请一位职业经理人来全权负责公司的日常运营。但他心里一直有个疙瘩：“我是公司的法人，我能自己聘请一个‘老板’来管我吗？这合法吗？会不会有什么风险？”王先生的这个困惑，其实很多创业者都遇到过。

法人≠老板，角色要分清

我先给王先生打了个比方：公司就像一个独立的“人”（法律上叫“法人”），而王先生作为“法定代表人”，就像是这个“人”的嘴巴和手，对外代表公司说话、签字。但公司这个“人”的大脑和决策中心，是它的“权力机构”，比如股东会。王先生自己既是股东（公司的大脑成员之一），又兼任了法定代表人（公司的嘴巴）。所以，他完全可以用股东的身份，通过股东会决议，为公司这个“人”去聘请一位总经理。这就像一个人（公司）可以聘请一位管家（经理）来打理家务一样，天经地义。王先生听完这个比喻，眉头舒展了不少。

聘请流程，关键在于“程序”

道理明白了，具体怎么做呢？我告诉王先生，关键在于程序要合规。他的公司现在只有他一个股东，属于一人有限责任公司。那么，他需要以唯一股东的身份，签署一份正式的《股东决定》，文件里要明确写明：“决定聘任XXX先生为本公司总经理，全权负责公司的日常经营管理，任期X年。”这份《股东决定》就是公司“大脑”发出的正式指令，具有法律效力。然后，公司（盖章）再依据这份决定，与受聘的经理签订劳动合同和聘任协议。王先生按照这个步骤，很快完成了聘请，新经理也顺利上岗了。

权责分明，避免日后纠纷

事情办成后，我又提醒了王先生一点：权责一定要在白纸黑字上写清楚。虽然在法律上，法定代表人对外代表公司，权力很大，但内部可以约定总经理的具体权限。比如，在聘任协议里可以写明，总经理有权审批10万元以下的日常支出，超过则需要法定代表人同意；公司的公章、执照由谁保管等等。这样既能保证经理有空间开展工作，又能防止权限失控。王先生采纳了建议，在协议里做了详细约定。后来他反馈说，这样分工明确，他可以从具体事务中抽身，去思考更重要的业务拓展，公司运转反而更高效了。

风险提示：法人责任不因聘请而转移

最后，我特别向王先生强调了一个重要原则：聘请了经理，不代表法定代表人的法律责任就转移了。如果公司出了什么问题，比如有债务纠纷或者违法违规，对外承担责任的首先是公司这个“人”，而王先生作为法定代表人，在某些情况下依然可能需要承担相应的责任。所以，聘请专业人士管理是好事，但作为法人和股东，定期的监督和必要的把控还是不能松懈。王先生听后郑重地点了点头，表示会定期查看财务报表，参加重要会议，做到“放手但不撒手”。