子公司法人代表谁当？一个真实案例告诉你答案

作者：小编发布时间：2025-08-10 01:51:44 点击量：37

去年北京一家科技公司的老板王总遇到了件烦心事。公司发展得不错，准备在外地成立一家子公司拓展业务。但在确定子公司法人代表时，股东们产生了分歧：有人建议让总公司高管兼任，有人主张在当地聘请职业经理人，还有人提议让财务总监挂名。最后因为意见不统一，导致子公司注册进度一拖再拖。

王总咨询了专业人士才知道，子公司法人代表的选择大有讲究。就像他们公司的情况，如果让不常驻当地的高管担任法人，遇到需要签字盖章的紧急事务时，很可能因为法人不在而耽误事。后来他们决定在当地聘请一位业务负责人担任法人，既方便日常经营，又能确保公司决策效率。

专业人士提醒王总，法人代表可不是挂个名那么简单。子公司一旦出现问题，法人要承担法律责任。比如有家公司让刚毕业的实习生当法人，结果公司出问题后，这个年轻人根本无力应对，给公司带来很大麻烦。所以选择法人时，要考虑对方是否有能力处理突发状况。

王总还学到，虽然子公司是独立法人，但总公司可以通过公司章程约定对子公司的管理权限。他们最后在章程中明确，重大决策需要总公司批准，日常经营则由当地法人全权负责。这样既保证了总公司对子公司的把控，又给了当地团队足够的自主权。

专业人士还特别提醒，如果以后需要变更法人，手续会比较复杂。所以最好一开始就选对人，避免频繁更换。王总公司最后选择了一位在当地有多年行业经验的经理人担任法人，事实证明这个决定很明智，子公司很快就打开了当地市场。