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经典案例
自然人股东与法人股东的区别:从奶茶店创业案例看懂股权结构
去年夏天,小王和小李合伙在北京开了一家奶茶店。小王用个人积蓄出资,占股60%;小李则用自己名下的餐饮公司入股,占股40%。开业不久,两人因分红问题产生分歧——小王想直接拿现金,小李却想把利润reinvest进公司扩张。这背后其实涉及自然人股东和法人股东的核心差异。
钱从哪里来很重要
小王的60%股权属于典型自然人持股,资金来源于个人腰包,分红会直接进他银行卡。而小李的餐饮公司作为法人股东,注资用的是公司账户,利润必须先进入公司账目,想个人使用还得再走一道手续。就像奶茶店的草莓酱和糖浆,虽然都是原料,但进货渠道不同后续处理方式也完全不同。
责任边界大不同
后来奶茶店遭遇食品安全投诉,小王作为自然人以个人财产承担了全部赔偿。而小李的餐饮公司因为注册资本只有10万,只需以这10万为限承担责任。这就像两人同乘一艘船,小王没穿救生衣,落水后可能沉底;小李的公司就像自带救生圈,风险被牢牢框住。
话语权游戏规则
在讨论是否引进第三位股东时,小李的餐饮公司派出职业经理人参与表决,而小王必须亲自到场。法人股东就像派代表参加奥运会的国家,自然人股东则是以个人名义参赛的运动员,一个靠制度运作,一个靠肉身决策。
税务迷宫的两条路径
年底分红时,小王直接缴纳20%个税就能落袋为安。小李的公司却要先缴25%企业所得税,再分配给个人股东时又缴20%,相当于被扒两层皮。就像奶茶店买糖,零售价永远比批发价贵,法人股东就是那个被迫走批发渠道的买家。
现在他们的奶茶店门口挂着两块营业执照,一块是个体户执照,一块是公司执照。每当有新客人问为什么有两块牌子,小王就会指着说:"左边代表我这个人,右边代表他背后那个公司,我们可是两种完全不同的生物。"
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