非企业法人如何承担责任？从经典案例看责任划分

去年，北京一家社区老年活动中心组织了一次郊游活动。这家活动中心是在民政局登记的社会团体，属于非企业法人。活动中，一位李大爷不慎摔倒骨折。李大爷的家属认为活动中心组织不力，要求其承担全部医疗费和赔偿。活动中心的负责人王主任很委屈，他觉得中心是公益性质的，也没收多少钱，怎么就要赔这么多呢？这个案例引出了一个核心问题：非企业法人，比如社会团体、基金会这些，一旦出事，到底该怎么承担责任？责任又该由谁来背？

非企业法人的“家底”就是责任底线

王主任后来去咨询了专业人士，才弄明白第一个关键点。非企业法人虽然不像公司那样有“注册资本”，但它也有自己的财产，比如活动中心接受的捐赠款、政府补贴、以及一些桌椅设备等。这些财产，在法律上就构成了它的“法人财产”。当需要对外承担责任时，比如赔偿李大爷的损失，首先动用的就是活动中心自己的这些“家底”。也就是说，责任以它自身拥有的财产为限，不会牵连到王主任或者其他成员的个人腰包，前提是他们没有个人过错。这让王主任稍微松了口气，但问题还没完，责任具体怎么认定呢？

过错在哪里，责任就在哪里

随着调查深入，发现活动当天的行程安排确实存在疏漏，选择的徒步路段对老年人来说不够平缓，且随行志愿者配备不足，安全提醒也不到位。这些都属于活动中心在组织管理上的“过错”。正是这些过错，与李大爷摔倒受伤的结果有直接关系。所以，活动中心需要为自己的“过错”行为承担责任。这给所有非企业法人提了个醒：无论是举办公益活动还是日常运营，都必须尽到合理的安全保障和管理义务，否则一旦因自身过错导致他人受损，就得用自家的“财产家底”去赔偿。

法定代表人和工作人员的“防火墙”

李大爷的家属也曾提出，要让负责人王主任个人掏钱赔偿。这合法吗？这就要看王主任有没有“个人过错”了。如果王主任在活动中贪污了活动经费，导致没钱购买保险或配备足够人手，那他就需要为自己的违法行为负责。但在这个案例里，王主任只是管理上存在一般性疏忽，这属于职务行为，其后果应由活动中心这个法人来承担。同样，活动中招募的志愿者如果是在执行中心安排的任务时出了差错，责任主体也是中心本身。这就像一道“防火墙”，将法人责任与个人责任区分开来，保护了成员和工作人员的个人财产，但也要求法人自身的管理必须规范。

章程和规矩是内部的“责任地图”

这件事之后，王主任深刻反思，并着手修改了活动中心的章程和管理制度。他们在章程里明确了各类活动的组织规范、风险预案以及如果出现意外，内部该如何进行责任追溯和处理。比如，明确大型活动必须购买意外险，明确了领队和志愿者的具体职责。这些内部的“规矩”，虽然不能直接对抗外部的索赔者（该赔给李大爷的还得赔），但却能清晰地划清内部的责任界限。以后万一再出现问题，可以依据章程快速找到内部管理环节的漏洞，避免互相推诿，也能依据规定对确有重大过失的内部人员进行追责。这相当于一份内部的“责任地图”，让管理更有依据。