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经典案例
创业路上必看:老板如何巧妙掌控公司法人代表权限的实战案例
去年北京一家科技公司的创始人张总遇到件烦心事。公司成立时让合伙人王强当了法人代表,结果王强擅自用公司名义签了200万的借款合同。等张总发现时,公司账户已被冻结,差点导致资金链断裂。这个案例让很多创业者意识到,法人代表的权限管理绝不能马虎。
法人代表不是吉祥物
张总当初觉得法人就是个挂名角色,让合伙人当法人既能体现信任又能分担责任。但我国法律规定,法人代表有权以公司名义签署合同、办理银行手续等重要事务。就像王强那样,一个签字就能让公司背上巨额债务。
章程设计是防火墙
后来张总重新注册公司时,在章程里明确规定:超过50万的合同必须经全体股东签字。还特意约定法人代表变更需90%以上表决权通过。这些条款就像给法人代表戴上了"紧箍咒",既不影响日常经营,又能防范重大风险。
印鉴管理要分权
现在张总公司实行"双人保管制":公章由财务总监保管,合同专用章归总经理办公室。签重要文件时需要两个部门负责人同时在场,就像银行金库的双人管理制度,有效避免了印章被滥用的可能。
定期审计不能少
每季度张总都会请第三方审计机构检查公司往来账目和合同备案情况。去年就及时发现某位法人代表准备私自担保的问题,通过股东会表决及时制止。这就像给公司装了"监控探头",随时掌握法人代表的履职情况。
退出机制要明确
张总在股东协议里写明了法人代表的退出情形:包括离职、失信等6种情况必须立即变更。去年有位法人代表跳槽到竞争对手那里,依据协议当天就完成了变更手续,没给公司造成任何损失。
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