合伙开公司法人重要吗？真实案例告诉你法人角色的关键作用

去年北京有个创业故事特别有意思。小王和小李是大学同学，毕业后合伙开了家奶茶店。两人各出资5万，小王负责日常经营，小李负责产品研发。注册公司时，小李说："法人你来当吧，我嫌麻烦。"小王也没多想就答应了。结果半年后，因为食品安全问题被投诉，市场监管部门直接找到小王要求整改并罚款。小李虽然也是股东，但因为不是法人，基本没受什么影响。

法人不是挂名那么简单

很多人以为法人就是个挂名的头衔，其实完全不是。法人要代表公司承担法律责任，就像小王遇到的食品安全问题，作为法人必须出面处理。如果公司有债务纠纷，债权人首先找的也是法人代表。北京朝阳区就有个案例，一家科技公司欠款200万，法人代表被限制高消费，而其他股东则不受影响。

法人要参与实际经营

选择法人时一定要考虑实际经营情况。海淀区有家设计公司，三个合伙人让最年轻的当法人，结果这位法人长期在外地，公司重要文件经常没法及时签署，耽误了不少业务。后来他们重新变更了法人，由实际负责运营的合伙人担任，公司运转才顺畅起来。

法人变更没那么容易

法人变更需要所有股东同意，手续也比较复杂。通州区有家餐饮公司，两个合伙人闹矛盾，担任法人的一方不同意变更，导致公司很多业务无法正常开展。最后只能走司法程序，花了半年多时间才解决。所以合伙创业时，一定要慎重考虑法人人选。

法人要懂基本法律知识

法人不需要是法律专家，但至少要了解基本的公司法规。丰台区发生过一个案例，公司法人因为不懂财务知识，在报税时出现严重失误，导致公司被列入经营异常名录。后来请了专业会计帮忙，花了不少精力才恢复正常。

合伙创业要明确分工

最好的做法是合伙人们坐下来好好商量，根据各自专长和投入程度来分配角色。朝阳区有家成功的文创公司，三个合伙人分别担任法人、财务负责人和运营负责人，各司其职，公司发展得很顺利。他们每季度还会开会复盘，必要时调整分工。